[建议]写给月亮化石在2004大学生戏剧节之后！

蹩脚的戏子

原文由 夜之麒麟 发表:
我觉得宁愿暂时的困难也不要一次的炫耀导致永久的困难，武科大这次运作太成功了，但是还会有次下一次吗？

我说话直一点希望麒麟不要生气，你现在没有看清月亮化石现在面临的困难的重点，月亮化石的定位在你心中还不准确，你担心的很多问题其实月亮化石已经有了比较有效的解决方法！月亮化石不能也不需要蹒跚学步了，我们已经有许多成功的经验和结论，同时我们也有了许多失败的教训！只要今年减免同样错误的发生，月亮化石就可以双管齐下的进行体制改革！武科大的运做放在月亮化石就一定还有下一次！

原文由 夜之麒麟 发表:
所以相对来讲我还是比较满意现在我们一步步走的做事模式，一个话剧团本身的东西是表演，是话剧本身。正如戏子说的我们现在的表演连先辈们都不如，更不要说和我看得的一些好的剧社的演出了。不要说别人有好的老师，好的基础，人家也是学生！！！

不是说我们为了改革制度就不去管我们的业务！月亮化石之所以能够在武汉高校有了现在这样的地位，是因为月亮化石的表演以及对话剧的理解有了深刻的理解和长足的提高！我们要超越自己的前提是：我们已经优越得没有对手了！我们没有到达这一步，我们就应该朝着一个目标进行发展！这个目标是什么？是进步得比其他社团快！！我们在演员表演方面的培养已经属于武汉高校中不错的了！我们在明年继续完成这样的培养任务的同时还要作什么？就是改革！！体制改革！！

蹩脚的戏子

原文由 童童 发表:
一个人最重要的是正确认识自己！！～
月亮化石这次上京看到了很多，学到了很多！！～
相对与去年，不管在队伍的阵容还是在各种认识上！！～
大戏节的戏不过如此！！～经典的不多！！～在这点认识上，我们应该自信我们绝对有实力上京
自信的同时，还应该知道我们的团员应该从自身，不管是理论上还是实践亦或是心态上变成熟些
做事不能停留在口头上，能力上做到自知之明，分派的任务应该尽快完成，团体应该有团体的样子，做好分工合作！

童童的说法很同意！既然你已经意识到这些！你能否考虑一下如何解决这些问题，如何把这些解决方案落到实处？也就是说如何有效的实现让团员对自己的能力有自知之明？如何有效实现大家明确分工与合作？等等这些我想应该是团长或者是团长助理应该完成的任务！

蹩脚的戏子

原文由 二狗子 发表:
不要自满，永远不要满足自己的表演状态，永远要听进观众的意见，因为戏是做给观众看的。

这是月亮化石必须完成的任务，是月亮化石必须完成好的任务！

童童

戏子,你放心吧!!~我会尽我所能帮团长,帮月亮化石的!!~还有,我们的戏拿了最佳剧目奖和最佳组织奖--最高奖!!~

seraph_nic

你们是老团员，我来真是不知道说什么才好！
剧团一年给了我太多太多东西！
我也相信剧团和我一样持续在不断的成长过程中，
大家都知道剧团发展到今天，有太多前辈的心血！
所以我们要把剧团搞的更好才是！
现在既然提出了体制改革，我想这是需要时间的！是一个漫长的过程！
也许我们在校的时候努力但是要到我们都离校以后才会有结果！
首先：不能把剧团当作一个简单的学校社团！
它既然承担着在当代大学生中有重大影响力的话剧！
它就有必要走出学校，走出武汉，走出湖北！
能有多大的影响力？这是没有尽头的！
这也是我们要努力的方向！
但是我突然又疑惑了！
我们不断想要提升剧团的影响力为的是什么？


多说无益！
我觉得有一个问题就是
想想我们当初进团的时候是不是大家都要通过表演考试？
这样就给所有新团员一个错误的概念：
我是因为演技相对好而进了剧团！我进来是可以演戏的！
这是一个根本，一个开端的错误啊！！
这样就意味着我们当时填表时选择的部门没有意义了啊！

下届招员我们应该分部门考试！
表演部有表演方面的测试
编导部有创作方面的测试
外联，后勤，剧务等等也要有另外可以检测他们今后工作能力的测试
这样从一开始就明确分工，以后的工作要展开就相对容易一些！
虽然这样有点烦琐而苛刻，
但是我想剧团要做大，首先就要有个大的架子！
而且剧团绝对有这个能力，也绝对需要有这样的能力！
我们之前有说过的减少招员数量我想不是根本的方法！

暂时先想到这个~不知前辈们认为如何？


［此帖子已被 seraph_nic 在 2004-8-26 11:14:34 编辑过］

臭臭

为什么这两年没有蜕变出现？郎，我可以说，绝对不是因为你的存在。赫赫，不用自责了吧？我觉得，原因是外界的影响和内部的催化剂都太少！记得我刚进团那年，之前好像没有和外界有什么接触。就是一个财经大学的演出，才让我们真正开始走出学校。从那以后，到现在仅仅一年左右。月亮化石现在在武汉的影响力大家也是看得到的，这样的进步还小吗？至少，我们是在大踏步地向前走。演，导，管三方面都是不可缺少的部分！关于分工：本身这一年来说的工作并不是很多，如果阵容过于庞大，相信留下的人不会很多。如果明年确定不受团费的话，是不是可以这样：招员时，尽量的严格。分工明确，各部门分开。在招员结束后，我们也可以慢慢的发掘人才嘛！别忘了，那个大姐是怎么进来的？？！！

我还要说一点：我们每一年交接班，我觉得并没有什么错误，都是根据当时情况而定。那位前辈的不幸，我们这一届男生过多个人感情因素很重，以及，下一届的双**制，都是上一届管理者经过反复推敲得出的结果。效果大家也是有目共睹的。

不知道下一届离开了你这个坚强的后盾，能走多远，这还是一个未知数。除了努力，我不知道还能说些什么。

爱我们的月亮化石！！！永远。。。。。。。。。！！！！

童童

楼上的,大姐指的是我么/?嘿嘿嘿[em4] [em4] [em4]

蓝影子

不知道下一届离开了你这个坚强的后盾，能走多远，这还是一个未知数。除了努力，我不知道还能说些什么。
听着团长亲自说的这句话，突然地很难受。
其实或许很多人都在担心这个问题，只是没有人说罢了。
但是，换句话不觉得我们是依赖性太强吗？
话剧是灯，努力是油，要想灯亮，必须加油！！！
我爱月亮化石！！！FOREVER！！！

［此帖子已被 蓝影子 在 2004-8-26 21:09:56 编辑过］

之南

我只是一个旁者
我想体制的问题是受学校大环境的体制的影响
体制的改进主要在于人 明白这一点能演戏的不一定就能管理好社团
一个好社团需要一个好的管理者

lengruowen

来来来，03级的团员们，该我们撑起月亮化石的一片天了